預言台積電的第三代經營權力繼承

妙寄子 2018/6/20

結論: 【建議: 和張忠謀有直接聯繫者,請轉給他看,對他應該會有幫助】

預言: 張忠謀的台積電的世代布局,就是在退休以前,建置台積電20年以上的競爭力。由這個基礎,利用產業經營周期來歷練潛在的接班團隊和物色【世代認養台積電的經營團體或是家族群】。經由一個周期又一個周期的歷練和淘汰而確認台積電的百年基業基礎。台積電的技術優勢大約30年,所以,這隻卦也是走30年。也就是說: 在這30年之內,台積電必須確認第三代經營權力繼承人和【世代認養台積電的經營團體或是家族群】。錯失了這個30年,台積電會分崩離析而走入沒落格局。

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預言: 2023-2032。迷於等待認養的經營團隊出現而忘記自己的領導角色,凶。會發生整體災難事件。想利用經營認養團隊出現時候,去發動對外的戰爭,終是會大敗而回。如果接受外來的經營認養團隊的領導人的領導,十年凶。【建議: 一次又一次的細讀思索,至少100遍。因為,太關鍵了】

台積電只有張忠謀的智慧和實力可以避開這個十年凶。張忠謀1931年出生,到2032年大約是102歲。所以,張忠謀必須好好養生,使自己可以活過103歲,而且,頭腦清醒。為了只做一件事,就是2023-2032的十年之間,處理【認養台積電長久經營的團隊】,把它確認下來。如此,台積電可以有百年的基業可期。張忠謀此生使命完成而可以含笑於九泉了。

妙寄子曰 :

隔代接班乾隆智,認養經營超直覺;

技術優勢撐繼承,十年大凶誰知避 ?

忠謀經驗可避凶,但須長壽過百年;

一代智者箭雙鵰,台積鴻業也百年。

註: 乾隆皇帝選擇繼承人,不僅看兒子是否堪任,也看兒子的兒子(就是乾隆的孫子)是否成材。

註: 箭雙鵰是指一次要把第三代經營權力接班人確認,也要同時確認【認養台積電長久經營的世代團隊】。這叫一箭雙鵰。

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預言: 2022。等待第三代經營權力移轉形成的時候,接班群進行自我的審查。不會有後悔的事情。就是說: 這種自我審查的方式,會出現一些問題和事件,可是,大家不會後悔。因此,團隊心裡是很穩定的。

預言: 2021。為了防止被中國挖角,對外的技術合作和聯盟,會進入鎖國階段。由此來等待下一個技術合作和聯盟機會。就是堅守台積電自己的奈米技術的優越性而鎖國,不和外界交流。

預言: 2020。雙首長的過渡接班的運作週期穩定,只好一等再等。會出現內部抗議的雜音。沒辦法,只能這樣。也就是,2020年的雙首長的運作出現瑕疵而引起內部動盪。是否會傳到外部而引起軒然大波,不知道。

預言: 2019。張忠謀權力移轉要等待屬下的仁義(依照制度行事)表現來支撐。。很順利。

預言: 2018。張忠謀以修身來發揚自己的領導魅力。很順利。

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序言:

台積電在張忠謀董事長的主導之下,完成雙首長制的接班架構。但是,這兩個接班人的年紀都接近退休年齡。所以,只能算是一個過渡的接班格局。在這個過渡時期,必須積極確認第三代接班人。另一方面,台積電如此大的規模公司,必須有一個世代經營認養團隊,掌穩台積電。類似,台塑有台塑的王永慶王永在家族的經營認養。IBMWaterson家族。FORD汽車有福特家族。台積電的經營認養團隊如果不確立,公司菁英會失去凝聚力的一個穩定領導中心,遲早公司菁英各奔前程而分崩離析。所以,台積電除了解決第三代領導權力繼承之外,還要確認一個世代領養台積電的經營團體。如此,第四代領導人的產生就可以交由那個認養團體去決定。從此,台積電基業可以維持百年了。

本次立卦,就是為了預言這個雙接班的挑戰。預知未來而可以預言布局而成功也。

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復卦—等待下一個重複的機會。處事順暢。外出或是在家都沒有病痛(很難處置/解決的內在事務),朋友到來不會犯錯(知道怎樣合情合理接待)。周復而復始的規則,大約都是七天一次。利於選一個目標去做。(女人月經周期就是選懷孕或是避孕目標)。

以前王者的做法是:時間到了一定的作息規定,該關閉城門就關,該商旅生意都停止就停止,該放假就不會去做考察業務。

孔子的命理解析:

等下一個重複的機會,處事會順暢。剛強勢力又回來了,互動又可以順利執行,所以,外出或是在家都沒有病痛。朋友到來不會犯錯周復而復始的規則,大約都是七天一次。這是自然界/人性的法理利於選一個目標去做。因為,利用剛強勢力增長的力道做事情。所以,復的利用,不就是:已經看出宇宙的核心原理嗎?

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預言: 張忠謀的台積電的世代布局,就是在退休以前,建置台積電20年以上的競爭力。由這個基礎,利用產業經營周期來歷練潛在的接班團隊和物色【世代認養台積電的經營團體或是家族群】。經由一個周期又一個周期的歷練和淘汰而確認台積電的百年基業基礎。台積電的技術優勢大約30年,所以,這隻卦也是走30年。也就是說: 在這30年之內,台積電必須確認第三代經營權力繼承人和【世代認養台積電的經營團體或是家族群】。錯失了這個30年,台積電會分崩離析而走入沒落格局。

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經營認養團隊(不明)

雙重迷信(放棄迷信,走自己的路)凶。忘記自己的領導角色。又接受他國領導意見,十年凶。

迷於等待下一個重複的機會(忘記自己的領導角色)。會有壞事發生(凶)。會發生災難事件。想利用這個機會去戰爭,終是會大敗而回。如果用他國的人為領導,會有壞事發生(凶),這個凶會延續十年而沒有能力征服對手。】

預言: 2023-2032。迷於等待認養的經營團隊出現而忘記自己的領導角色,凶。會發生整體災難事件。想利用經營認養團隊出現時候,去發動對外的戰爭,終是會大敗而回。如果接受外來的經營認養團隊的領導人的領導,十年凶。

台積電只有張忠謀的智慧和實力可以避開這個十年凶。張忠謀1931年出生,到2032年大約是102歲。所以,張忠謀必須好好養生,使自己可以活過103歲,而且,頭腦清醒。為了只做一件事,就是2023-2032的十年之間,處理【認養台積電長久經營的團隊】,把它確認下來。如此,台積電可以有百年的基業可期。張忠謀此生使命完成而可以含笑於九泉了。

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第三代經營權力移轉(充滿風險)

敦厚等待(審查自己缺失)等待之中,用來自我審查。

敦厚的等待下一個重複的機會(等待之中,用來自我審查)。不會有後悔的事情。】

預言: 2022。等待第三代經營權力移轉形成的時候,接班群進行自我的審查。不會有後悔的事情。就是說: 這種自我審查的方式,會出現一些問題和事件,可是,大家不會後悔。因此,團隊心裡是很穩定的。

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防止被中國挖角(挑戰很大)

孤獨等待(堅守價值)千山我獨行。堅守自己道德價值。

孤獨的走正確的道路,以等待下一個重複的機會。這是一種追隨自己道德價值的行為。】

預言: 2021。為了防止被中國挖角,對外的技術合作和聯盟,會進入鎖國階段。由此來等待下一個技術合作和聯盟機會。就是堅守台積電自己的奈米技術的優越性而鎖國,不和外界交流。

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雙首長是過渡接班(不穩定)

一等再等(望穿秋水)在這種格局就只好這樣。

頻繁的等待下一個重複的機會(在這種格局就只好這樣)。會有人抗議。沒有錯。】

預言: 2020。雙首長的過渡接班的運作週期穩定,只好一等再等。會出現內部抗議的雜音。沒辦法,只能這樣。也就是,2020年的雙首長的運作出現瑕疵而引起內部動盪。是否會傳到外部而引起軒然大波,不知道。

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張忠謀權力移轉(不順利)

美化等待(回饋利益)吉。等待屬下(兒女、部屬等等)的仁義表現。

美化那個等待下一個重複的機會。會有好事情發生(吉)。因為,是等待屬下的仁義表現。】

預言: 2019。張忠謀權力移轉要等待屬下的仁義(依照制度行事)表現來支撐。吉。很順利。

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未來20年的競爭力完成

短周期利益(個人魅力)吉。和自己魅力有關。

等待不會很遠的重複機會(大約都和修身有關),無大的悔恨之事,有活力就會帶來好處(吉)。】

預言: 2018。張忠謀以修身來發揚自己的領導魅力,吉。很順利。

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完畢

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  • 訪客
  • 雙首長制的結果可能反而是相互牽制
  • 過渡的權力繼承策略。但是,也可能就這樣持續30十年。

    妙 寄子 於 2018/06/22 08:27 回覆