臉書的經營轉型
妙寄子 2020/11/22
背景說明: 臉書就是FACEBOOK,網路最有名的社群網站。TikTok興起,吸引了年青人。臉書逐漸失去年青人市場,而歐美市場人口老化。所以,只好努力轉入人口年青國家。未來,必然是要有新的商業模式,但是,它的績效會比較差。
註: 推特Twitter的經營轉型和臉書Facebook的經營轉型走相同的卦,也走相同情境,也走相同流年。未來,這兩家的命運是相同的。
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妙寄子曰:
臉書推特動陰陽,共生共滅雙胞胎,
後繼事業也陰陽,市場分佔各千秋,
教父起舞鴛鴦劍,雙砍川普立威信,
寶瓶共謀虛擬國,數位金融暗分贓。
註:
一,臉書是水平結合社群,推特是垂直結合社群。叫動如陰陽角色。
二,臉書垮掉,推特也會垮掉。一個要轉型,另外一個也要轉型。叫雙胞胎。
三,兩家所衍生的繼承企業也動如陰陽角色。
四,兩家公司不約而同砍向川普,是雙胞胎自然現象。
五,兩家公司也會不約而同去共謀形成一個虛擬國家,分贓全球金融利益。
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蠱卦—關鍵任務(有事情要發生)(關鍵任務完成,整個局面就穩健運作了)。有活力就會順暢。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)。任務起始之前,前三步驟要深思企畫所有對策;任務結束之後,後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)。
君子會注重提振骨幹團隊的士氣,培養建置正面價值的行為。
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分析: 臉書教父就是祖克伯 。 臉書的發展遇到非常關鍵的發展瓶頸。祖克伯必須當老大的教父姿態,去改造臉書,而且,建置他的新世代繼承人。
做教父就是會有這個特質:
關鍵任務(有關鍵大事情要發生)(關鍵任務完成,整個局面就穩健運作了)。有活力就會順暢。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)。任務起始之前,前三步驟要深思企畫所有對策;任務結束之後,後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)。
注重提振骨幹團隊的士氣,培養建置正面價值的行為。
沒有這個特質,無法做教父。
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未來的社群實力還是很強勢(好)
不受權貴利益影響(教父布局): 以自己認為高尚情操的認知來做事或決定事情。
分析: 為了使未來的臉書社群實力維持強勢,臉書教父會六親不認的下決策,為了未來的格局而佈局。一切是以自己認為的高尚情操做為決策依據。
2020. 臉書教父在美國總統選舉和防治中國/俄國滲透方面,做了許多無情的決策。六親不認。不惜得罪中國/俄國權貴,也不惜得罪川普一幫權貴。
2026.臉書教父在選舉和防治中國/俄國滲透方面,做了許多無情的決策。六親不認。不惜得罪中國權貴,也不惜得罪共和黨一幫權貴。
2032.臉書教父在選舉和防治中國/俄國滲透方面,做了許多無情的決策。六親不認。不惜得罪中國/俄國權貴,也不惜得罪保守政黨一幫權貴。
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未來的商業模式績效會比較差(不好)
榮譽心理(教父價值觀): 要承續教父的美德才會順利。
分析: 能夠發揚臉書新的商業模式的那些人,就是能夠理解臉書教父價值觀的人。也就是知道怎樣承續教父的美德,因此,可以順利的繼承教父的權勢。
2025.能夠發揚臉書新的商業模式的那些人,就是能夠理解臉書教父價值觀的人。也就是知道怎樣承續教父的美德,因此,可以順利的繼承教父的權勢。
2031.能夠發揚臉書新的商業模式的那些人,就是能夠理解臉書教父價值觀的人。也就是知道怎樣承續教父的美德,因此,可以順利的繼承教父的權勢。
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轉進人口年青國家延續成長(不容易)
不要小看教父(觀察教父突破瓶頸): 教父資源寬裕,實力足,遇困難,自己會解決,兒子不必往前去幫忙。兒子才能學到真傳。
分析: 臉書轉進人口年青國家延續成長,會遇到許多挫折和風波、危機。臉書的繼承人們,能夠靜靜地觀察臉書教父的作為和手段,就可以學到真本事,成為未來的繼承人。那些會投入下來幫忙的人,就看不清楚那些手段,也就沒有學到,因此,未來不能成為繼承人們。
2024.臉書轉進人口年青國家延續成長,會遇到許多挫折和風波、危機。臉書的繼承人們,能夠靜靜地觀察臉書教父的作為和手段,就可以學到真本事,成為未來的繼承人。那些會投入下來幫忙的人,就看不清楚那些手段,也就沒有學到,因此,未來不能成為繼承人們。 【這是指: 臉書擴大經營進入印度、東盟、非洲、南美洲,遇到巨大的挑戰】
2030.【這是指: 臉書擴大經營進入印度、東盟、非洲、南美洲,遇到巨大的挑戰】
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以前的社群實力(OK)
執行任務(觀察執行進度)
分析: 臉書的教父會關注原始社群實力提升的進度,步步進逼。
2023.臉書的教父會關注原始社群實力提升的進度,步步進逼。
2029.臉書的教父會關注原始社群實力提升的進度,步步進逼。
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以前的商業模式(OK)
女強人(教父老婆干預的政治權力鬥爭): 不可以堅持原來的立場。
分析: 臉書的老商業模式的經營,會出現女強人干政的權力鬥爭。那個女強人的經營政策會變動而引起風波。
2022.臉書的老商業模式的經營,會出現女強人干政的權力鬥爭。那個女強人的經營政策會變動而引起風波。
2028.臉書的老商業模式的經營,會出現女強人干政的權力鬥爭。那個女強人的經營政策會變動而引起風波。如果她非常強勢,未來的臉書會是她在經營—實際掌權派。
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歐美地區人口老化,會員也老化。
兒子繼承志業(未來繼承者上場): 父親(教父)不管是過世了還是活著,自己都不會有錯,因為,我是繼承那個志業。
分析: 臉書的新的社交網站承襲臉書的客源和臉書的社交網站政策,不管臉書是怎樣,這個新世代社交網站的經營總是沒甚麼錯。
2021.臉書的新世代社交網站出現—第一波。
2027.臉書的新世代社交網站出現—第二波。
2033.臉書的新世代社交網站出現—第三波。臉書的教父格局結束。臉書集團出現繼承人,開始進行世代交替。
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完畢
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