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在對方做不來的領域發展
妙寄子 2022/1/26
台積電把競爭力放在[美國人做不來的作息領域]，激烈競爭。
台積電也把競爭力放在[中國做不來的投資決策領域]裡，激烈競爭。
台積電也把競爭力放在[南韓三星看不起台積電的輕視心態領域]裡，快速成長。
同時，抓住兩個關鍵領域而大勝，又趁三星的輕視而快速成長，造就了台積電的半導體獨佔格局。
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妙寄子曰:
戰略就是在對方做不來的領域發展。
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基辛格誤會了！台積電離職工程師揭超車英特爾關鍵 「他們睡太多」
這名在台積電工作超過10年以上的工程師透露，一樣在高壓的產業，英特爾是在相對放鬆的環境中做高壓的工作；但在台灣的台積電，是在很高壓的環境做高壓的工作，不太可能像英特爾，工程師可以拿著電腦在咖啡廳或在戶外工作。現在好一點的是設計了遠端監控的系統，可以在家用筆電工作。
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完畢
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