鴻海集團的轉型之路 易經預言學
妙寄子 分析日期：2013/01/01
評論:一般而言，登上經濟學人雜誌的消息，應該是已經很明確了，所以，這裡為鴻海趨勢立卦有一點晚了。許多事情都已經發生。只能算是驗證過去做為的卦了，對於預知未來，似乎有限。 妙寄子 2013/1/1
主題:鴻海集團的轉型之路
背景說明：經濟學人最近對鴻海有一個典型的趨勢分析，認為鴻海規模一直擴充而獲利率卻是一直下降。轉型的需求是越來越強烈。工廠自動化、往上游產業擴張、或是往下游物流產業擴張，都是選項。http://www.economist.com/news/business/21568384-can-foxconn-worlds-largest-contract-manufacturer-keep-growing-and-improve-its-margins-now
When workers dream of a life beyond the factory gates
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易經本文：蒙：亨。匪我求童蒙，童蒙求我。初筮告，再三瀆，瀆則不告。利貞。彖曰：蒙，山下有險，險而止，蒙。蒙亨，以亨行時中也。匪我求童蒙，童蒙求我，志應也。
初噬告，以剛中也。再三瀆，瀆則不告，瀆蒙也。蒙以養正，聖功也。象曰：山下出泉，蒙﹔君子以果行育德。
行動建議：蒙，不知道要怎樣解決，有盲點。順暢。要像小孩求學一樣，聽老師的話，講一動作一動。不是顧問公司要求鴻海的顧問訂單，而是鴻海要求顧問公司而虛心求教。鴻海第一次來顧問公司問未來經營戰略，會告訴鴻海。再三的索問，顧問公司就不會告訴他了。堅守立場，會獲利。所以， 鴻海的經營要果斷來建立經營績效。
觀察重點:鴻海做決策很果斷嗎 ? 果斷的決策有帶來績效嗎 ? 如果沒有，鴻海危矣。
往上游產業發展(有空間，好)
上九：擊蒙。不利，為寇；利，禦寇。象曰：利用御寇，上下順也。
往上游產業發展可以衝擊不知怎樣獲利的思維。不利於攻掠他人市場商機，利於防守自己訂單不要被攻掠而流失。
預言:鴻海上游零件廠的發展只能是守勢。
工廠生產自動化(成效有限，不好)
六五：童蒙，吉。象曰：童蒙之吉，順以巽也。
工廠生產自動化要接受高科技公司的指導，講一動作一動。吉。
預言:以鴻海凡事要自己指揮的性格，生產自動化是不容易接受外來公司指導。所以，自動化效果，有限。
往下游物流發展(大廠不會合作，不好)
六四：困蒙，吝。象曰：困蒙之吝，獨遠實也。
往下游物流發展會受困於不知怎樣經營，給人批評。這個物流業經營的理念離開現實很遠，自己也會孤軍奮戰。
預言:60吋面板電視的銷售，就是孤軍奮戰。受困於不知道怎樣經營。
鴻海經營規模(一直擴張，無法再擴張了，不好)
六三：勿用取女，見金夫，不有躬(那個女子見到有錢人就失身)，無攸利。象曰：勿用娶女，行不順也。
鴻海經營規模不能用來再購併其他有規模產業。那些要購併的目標產業，會因為金主而改變立場。沒有利益。(鴻海購併夏普的過程，夏普見到有錢企業就失身了，投靠有錢的歐美企業。因為，鴻海沒錢了。預言已經發生.)
鴻海經營現況(平穩，好)
九二：包蒙吉，納婦吉，子克家象曰：子克家，剛柔接也。
鴻海經營遇到瓶頸，要包涵。要娶小三(妾)，生小孩，來維持未來接班格局。(這項，似乎有外遇另生兒子的事情會發生.因為，生了2個女兒..嗯…值得觀察)。要購併支撐產業未來的小企業，做為未來企業成長動力。(也已經發生，購併一些4G小公司—台揚，購併日本夏普面板廠。這些被購併的企業，未來會衍生新事業，這個新事業才是鴻海未來成長的支柱。預言已經發生一半.)
鴻海獲利率(節節下降，不好)
初六：發蒙，利用刑人，用說桎梏，以往吝。象曰：利用刑人，以正法也。
獲利率下降的對策就是”獲利率下降又無法改善，要發動運動來啟動新思維”。利用犯經營錯誤的人，給予從寬逞罰，激勵改善動機。如果，高階主管介入，效果會大為受限。
***完***
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