預言台積電固守經營團隊而確保長久興盛要件
妙寄子 2047/10/4
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結論:
預言: 台積電核心團隊的經營是專注團隊的民生需求。就是: 薪資結構、員工飲食宴樂的相處氣氛、居住和醫療照顧、技術股。為了要使團隊民生需求滿足,會推動一波又一波的大型冒險投資,使核心團隊有另一波的巨大期望。
2027年,雙首長73和74歲了,必須退休。面臨第三代接班人選擇的挑戰。假如有爭議,應該會由鑽石級董事會投票決定。如果,連董事會都無法擺平,台積電進入內部奪權而開始走下坡。必然會有一批人,帶領團隊投靠中國,使中國半導體事業興起。台積電將會類似友達和群創的面板產業命運,面板股價由150元跌到10元以下。假如發生集體叛逃事件,2033年,台積電股價跌到10元以下。台灣整個IC產業崩潰。所以,2027年是台積電第一次面臨存亡的考驗。也會影響台灣電子產業的盛衰,也會使台灣重回22K起薪薪資。
一個沒有家族體系認養的長久經營動力,引怎樣形成 ? 世代接班又不會分裂,這個制度怎樣形成 ? 台積電未來世代長青的兩大考驗。