從台灣史軌跡看美中台關係
2010.may.1 妙寄子
2010.may.1 妙寄子
這是一摺和台灣史有關的新聞。值得思考和觀察。
滿清可以攻佔台灣，不是施琅利害，而是當年滿清政府和荷蘭、英國、西班牙協商，讓他們可以常駐香港對中國貿易。因此，換取那些西方國家不要支援台灣。台灣因此被孤立了。
- May 01 Sat 2010 11:24
從台灣史軌跡看美中台關係
這是一摺和台灣史有關的新聞。值得思考和觀察。
滿清可以攻佔台灣，不是施琅利害，而是當年滿清政府和荷蘭、英國、西班牙協商，讓他們可以常駐香港對中國貿易。因此，換取那些西方國家不要支援台灣。台灣因此被孤立了。
- Apr 25 Sun 2010 17:50
雙英ECFA辯論感言
雙英ECFA辯論感言
妙寄子 2010/aprl/25
一 至少，讓全民更為專注ECFA議題妙寄子 2010/aprl/25
二 至少，馬英九總統有毀諾記錄，他的ECFA保證，如何相信 ?
三 至少，兩黨低調溝通的空間是存在的
四 至少，ECFA如果談判失敗，蔡英文主席正式提醒國人要有心理準備
五 至少，了解外省人的馬英九總統和台灣人的蔡英文主席，兩人的思考模式，不一樣
- Apr 20 Tue 2010 19:31
五都選舉預言 易經方法論
五都選舉預言 易經方法論
妙寄子 2010/apl/20
序言:
台灣三個市升級為直轄市，而且，是頭一次舉行直轄市長選舉。兩年之後，2012年是總統選舉。所以，本次五都選舉，說有多熱就有多熱。我的易經方法論已經發表多次預言，這次選舉，也要來攪局。哈哈哈…….希望各方藍綠朋友，靜觀我的預言。欣賞一個預言。
預言內容: (只講關鍵的，許多細節不說了)
國民黨方面:
一、 馬英九總統會遇上艱難事件。需要動員一些人相助之。但是，還是考驗重重。
- Mar 24 Wed 2010 12:04
巴菲特的36句智慧語錄
巴菲特的36句智慧語錄
2010/mar/24 妙寄子
http://www.managertoday.com.tw/?mod=locality&func=view&id=2404
投資原則
1／一家企業財務報表的附註欄如果無法讓我看懂的話，我是不會投資的。因為這代表那一家企業存心不願讓投資人了解／《股市大亨開講：華倫．巴菲特點石成金的智慧》
2／以合理價格買進好公司，比以好價錢買進平庸公司好多了／《巴菲特勝券在握2》
3／在其他人貪婪時我們害怕，在其他人害怕時我們貪婪／《巴菲特勝券在握2》
4／投資時，我們把自己當作企業分析師，而不是市場分析師或總體經濟分析師，更不是證券分析師／《巴菲特勝券在握2》
5／我們的方法非常簡單，就是努力收購具備良好的經濟基本面、由誠實能幹的人才所管理的公司，然後用合理的價格買。這就是我所做的／《看見價值》
6／如果你不了解一家企業，千萬別買它／《巴菲特的24個智富策略》
- Mar 24 Wed 2010 10:24
天啟易學戰略顧問工作室開業啦
天啟易學戰略顧問工作室開業啦
2010/mar/24 妙寄子
經過數年的長考和思維，天啟易學戰略顧問工作室正式開業啦 !
服務項目:
一、 運用易經方法論協助預測未來事件
二、出版易經方法論相關的預測書籍和理論著作
三、 舉辦易經方法論相關的研討會
四、 易經方法論的香火傳承和延續的研究發展
口號:
你就是先知
- Mar 24 Wed 2010 09:56
從坦克防護看陰陽天道
從坦克防護看陰陽天道
2010/mar/24 妙寄子
火箭炮可以穿透30釐米鋼板，所以，裝甲車無法對抗火箭砲。依照陰陽原理，鋼板防護達
到極限，另一種非鋼板防護規劃會產生。所以，電磁裝甲的坦克的出現，是很自然的。這是
天道。
- Mar 10 Wed 2010 15:33
易經預言學:陳水扁卸任總統之後__轉貼自台灣鄉村部落格
10/8/07 9:02:26 am
易經預言學: 陳水扁卸任總統之後的生涯
易經預言學: 陳水扁卸任總統之後的生涯
易經預言學: 陳水扁卸任總統之後的生涯
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ffice:smarttags" />2007/10/07 妙寄子
- Feb 28 Sun 2010 21:48
ECFA的邏輯思維背景
ECFA的邏輯思維背景
2010/feb/28 妙寄子
兩岸關係解凍，ECFA為試金石
基本理念:先經濟，後政治
常理的矛盾:政治敵對，如何談經濟?
一般人行為：雙方有敵意，一定不會有生意的直接交易。
ECFA反其道而行。為什麼?
答案:華人大多數是唯利主義。
拜神只為自己求福分，很少聽到，拜神是為社會伸張正義。這就是唯利主義。
正義不張，政治怎麼談都算是老二地位。金錢財富才是第一。
- Feb 11 Thu 2010 13:53
當下的把握
當下的把握
妙寄子 2010/feb/11
今朝栽種無幻想;
他日花果難預知;
世事無常心難測;
只應當下識真理。
- Nov 08 Sun 2009 20:08
動機和認知，感應影響決策
動機和認知，感應影響決策
妙寄子 2009/11/8
你如何做決策?
面對你可以掌握的事務，動機大大的影響決策。
面對不熟悉的事務，認知大大影響決策。
面對不可知的大風險，感應大大影響決策。
因此，
澄清你的動機，培養認知能力，學習禪定
人生三大修持。
